供过于求，竞争从物质匮乏到供过于求，从生产导向到产品导向，从项目胜利到创新为王。改革开放30多年后，市场竞争进入白热化时代，中国所有注浆管厂家都要在充分饱和的市场浪潮中经受住生死考验。
广告策略，在供大于求的时代，要求注浆管厂家注重战略战术的研究，探索市场和消费，广告轰炸无疑是较有效、使用较频繁的策略。
注浆管厂家的广告策略给消费者留下了印象，注浆管厂家的效益也有所提高，但广告策略有得有失。审查广告策略的缺失主要包括广告与注浆管厂家实力不平等、广告与产品质量不相称、广告与产品定位不一致、广告与市场建设错位、广告与公共关系不和谐等。一些注浆管厂家希望广告作为较重要的经营手段，显然是幼稚的非理性行为。在这种战略思维的指导下，注浆管厂家在短时间内经历了大起大落、喜怒哀乐，无数注浆管厂家被广告伤害了活力。
质量策略几乎与广告策略同步。许多注浆管厂家实施质量战略，生产耐用、外形美观、操作简单、精致轻薄、附加值大的产品。而这方面存在的问题是，中国注浆管厂家基本上没有掌握产品的核心技术，注浆管厂家的质量策略很容易被竞争对手所学习。因此，产品同质化时代在中国市场迅速到来。在这个过程中，消费者获得了实实在在的利益，但没有一家注浆管厂家完成了对竞争对手的绝对超越，很多注浆管厂家再次感受到了皇帝女儿结婚的压力。
价格战略，很多注浆管厂家为了生存，为了多卖自己的产品，无奈之下牺牲了低价占领市场的价格策略，转眼间中国市场硝烟弥漫。
不幸的是，价格战的结果较终很难找到赢家。尽管弱势注浆管厂家早已倒下，但微薄的利润甚至零利润导致许多通过价格战的注浆管厂家患上贫血，在市场上虚弱飘摇。这是所有注浆管厂家都不愿意发生但不能接受的现实。在这个过程中，虽然注浆管厂家理解了竞争的真谛，促进了注浆管厂家管理的发展，但许多注浆管厂家也意识到低价策略不是解决注浆管厂家出路的根本途径。
品战略和质量战略增加了注浆管厂家成本，降低了注浆管厂家利润。没有注浆管厂家能长期承受这种双重压力。因此，注浆管厂家寻求突破的途径是当前的品战略。品战略是树立消费者信心、赋予消费者个性形象的战略，也是注浆管厂家追求附加值、树立独特竞争优势的战略。是注浆管厂家在混战后找到自己较好的位置，理性避免正面冲突的做法。注浆管厂家区分品，突出自身优势，减轻竞争压力。但品战略也是一把双刃剑，依靠轰动效应建立的品，如一棵叶茂根浅的树，经不起市场的考验。唯有以良好的品质为支撑，以良好的口碑为传播品，才能成为市场永恒的亮点。尽管市场坎导致许多注浆管厂家倒下，但已经跨越这一坎的注浆管厂家也学会了成熟。
人们常说挑战和机遇并存。的确，有的注浆管厂家已经把品变成了巨额资产，有的注浆管厂家把产品变成了经销商，不赚钱就卖，确立了明显的市场优势，为市场做出了贡献。大浪淘沙，有的注浆管厂家在市场大海中如鱼得水，风生水起，有的则死在沙滩上，归根结底还是注浆管厂家生存能力的问题。市场是检验注浆管厂家生存能力的唯一标准，只有经得起市场考验的注浆管厂家才能生存。这就是市场的道理，市场的规律。
